8月19日晚，建工安装组织开展工程项目管理制度专项宣贯学习培训，本次培训由工程管理部副经理李子凤主讲，公司机关全体职工参会学习。
本次培训紧密结合公司工程项目管理实际工作需求，详细解读了集团《“流动红黄旗”项目部综合评比办法》《项目施工策划编制应用指南》两项制度，逐条对比讲解公司项目目标管理考核办法修订前后的内容差异、调整要点及执行要求。结合公司当前各在建项目管理现状、常见问题及薄弱环节，明确各项项目管理工作的执行标准、操作规范及岗位职责，为公司后续项目规范化、精细化管理提供清晰的指导依据。
本次专项培训内容详实、重点突出、贴合实操，有效帮助全体参训职工进一步吃透项目管理制度、明晰工作标准。