8月19日下午，建工安装召开生产经营区域调度会，公司党委副书记、董事、总经理孙伟出席会议并讲话，党委委员、副总经理董双武主持会议。
会议立足公司整体战略布局与各子分公司发展实际，系统梳理各单位主责主业、经营阵地与市场拓展重点方向，明确各子分公司业务边界、核心职能与发展定位。会议广泛征集一线经营发展意见建议，集思广益破解发展难题，凝聚全员共谋高质量发展的强大合力。
孙伟强调，一是聚焦主责主业，深耕专精特强发展路径。各子分公司要锚定机电安装核心主业，持续巩固既有竞争优势，坚定不移走“专精特强”专业化发展道路，守好各自经营“责任田”，夯实公司核心竞争力。二是优化发展布局，推进差异协同全域发展。严格落实公司整体经营部署，坚持差异化布局、专业化经营、协同化发展思路，明晰各子分公司发展赛道，避免同质化竞争。三是依托链长优势，深化产业链融合赋能。充分发挥公司链长单位引领作用，统筹整合集团内部优质资质资源，精准匹配各类市场投标需求，全方位赋能业务拓展。
公司党委委员、副总经理盛军、徐华磊，相关职能部门负责人，各子分公司主要负责人、分管经营副经理参加会议。
